公司入职培训专为使用 Visibuild 作为其业务质量管理首选方案的新客户而设计。我们将指导您完成在 Visibuild 中成功建立公司所需的重要步骤，向您展示最佳实践，提供建议，以及如何在兼顾您的业务重点的同时优化 Visibuild 提供的所有功能。
当您完成与 Visibuild 的公司入职培训后，您将有信心使用 Visibuild 实现您的质量管理目标。
步骤 1 - 公司模板设置
转变和简化整个企业的质量管理，始于建立公司模板库。这些模板将通过设置控制点、见证点、里程碑和第三方审核员，为您的所有项目设定最低标准，让您确信项目团队正在采集正确的数据。
模板库中创建的所有模板都带有日期和时间戳，并经过修订控制，可让您跟踪每个项目正在使用的修订版本。
在构建公司模板时，务必确保已应用以下适用内容：
第 2 步 - 项目设置
现在是时候将您当前和未来的所有项目都发布到 Visibuild 中了！
您的 Visibuild 项目协调员将联系项目的主要联系人来启动项目入职流程。
步骤3-公司成员管理
作为公司管理员，您可以从一个页面管理所有员工及其 Visibuild 访问权限。
贵公司可设置的用户数量不受限制。每位用户都将拥有自己的账户，只需提供电子邮件地址即可。每位收到平台欢迎邮件的用户都需要设置自己的账户（用户名和密码）。
在向平台发出邀请时，重要的是要考虑公司中还有谁应该成为公司管理员。